「社会参与」在乔锋不仅是一个口号或任务，而是深植于我们所有员工的价值观，「取之社会，用之社会」早已在公司成立初期就视为经营理念重心之一。

 

化观念为行动也已具体呈现在我们不断推动的各项公益与小区关怀活动，在大专院校已举办连续五个年头的"乔锋机械奖助学金"，关怀弱势团体以及急难救助之四川赈灾，到废手机回收之节能减碳倡导活动，都在证明我们回馈社会之用心。

 

由于乔锋在过去几年业务快速成长，现已成为智能数控机床全球有影响力的制造商，并在各地设有数处之生产与研发中心，为了让已持续将近5年之社会回馈活动，更能够落实在地化之有效推动，除了在总部成立由事业群最高主管们组成之CSR委员会外，并在各生产与研发中心成立公益小组，以确实规划与执行其所在地之小区参与活动。

 

乔锋认为社会参与不仅是公司法人组织对外之活动，更是在共同价值观之架构下，凝聚员工力量一起来对外展开的行动，因此，在各公益小组之下，再设有员工自发成立的志工团，志工团同仁就是所有对外活动的最重要力量。

 

乔锋对"社会参与"的主要长期目标是致力于提供学子享有平等受教育之机会，未来乔锋将会持续朝这个主轴努力。 乔锋之"社会参与"活动方向除了致力于提供学子享有平等受教育之机会外，尚同时投入"小区投入关怀"与"慈善性公益" ，对象则以小区大众、家境清寒、社会弱势与急难救助四类为主，据此展开下述主轴活动：

 

1、教育推广：

关怀义务教育的推广、菁英数字计划、到对英语学习教育之长期投入等等，证明乔锋对于回馈社会在教育上之重视。

 

2、小区关怀：

基于企业社会回馈与人文关怀，所有弱势团体一直都是乔锋关注的对象。 随着公司业务拓展，我们已在多处研发生产基地建立所在地化之公益小组，以达到零距离的小区关怀：透过公司行政资源全力支持的平台，各基地之志工团成员全力投入。 乔锋总公司长期资助社会福利基金会、智障儿童社会福利基金会、大型环保教育活动;乔锋各公司长期对当地贫困地区学校与幼老院关怀活动，清楚看到乔锋公司志工热情的付出！

 

3、急难救助：

2008年5月12日发生在四川汶川的7.8级大地震，牵动着全中国人民的心，社会各界纷纷伸出援助之手，全力赈灾！ 公司除了捐赠外并立即发动员工乐捐活动，后续也针对内部川籍员工展开调查与关怀活动，也配合当地政府优先录用川籍之受灾人员。